在刚刚闭幕的美国远程医疗协会年会上(2019ATA)，大多数与会者希望寻找如何把互联网医疗和远程医疗服务做出快速增长、扩大服务范围并且有更多获益的”秘诀“。

　　然而，今年年会参加人数降至最少、参展商最提不起精神来！从学术研讨到新技术产品展示，与会者觉察到“远程医疗服务机构、技术平台商、政策制定者正在争议和观察错误的‘导向’。远程医疗服务不是这样做、这样评估的！

　　作为美国远程医疗的行业协会，ATA建议重新思考远程医疗的定义和评估其真正价值所在。

　　巴菲特先生说：“价格就是你付的钱；价值则是你所得的”。在医疗健康领域，几乎所有人都纠结于“我付了我应当付的钱，但却没有得到我期望的健康........” —TIME

　　时至今日，建立互联网+远程医疗服务项目，不再受限于通信技术硬件系统的制约，也不需要质疑是否有刚性需求(每年以50%速度增长)。

　　AG旗舰厅平台

　　问题聚焦在做什么？怎么做？最能发挥和体现互联网+远程医疗的价值所在？如下图：

　　互联网虚拟远程医疗“说起来容易，做起来难；做好了更难，做出效益来难上加难！

　　越来越多互联网+远程医疗服务机构，无论是技术产品供应商，还是解决方案服务机构都感觉到了随着政府对医疗保健服务政策的转变，越来越强调以“服务价值”为导向的医健模式。

　　互联网医疗和远程医疗服务机构、医保支付机构以及通信技术厂家都面临着同样的挑战“找到真正的服务价值，让客户获益的精准方向”

　　时博士说“参加ATA年会10年来年年有收获、有新感想。美国的远程医疗实践经验固然有”水土不服“问题，但是，有更多内容值得借鉴参考，它让我们少走弯路，少浪费时间。”

　　自从去年春天以来，政府对互联网+医疗健康领域，特别是远程医疗的政策导向已经明确了，并把普及应用远程医疗放在了强基层医疗服务和专科医疗资源共享的优先发展战略位置上。鼓励大型医疗机构、医联体、医共体等以各种形式建立互联网医院和远程医疗服务项目。

　　本届年会上探讨最多的议题 “价值”、“成本”和“可持续性”等，我们也遭遇了同样问题。

　　美国医学会作为医疗执业者最大的专业协会（相对于中华医学会）直面远程医疗的最大障碍：钱的问题！

　　目前，我国互联网+远程医疗尚未形成真正的行业领域，既没有远程医疗专业人才培训体系，也没有远程医疗服务质量评估标准和参考。

　　看到听到的多数是从资本市场角度谈论成功经验或失败教训。直接面向消费者的远程医疗服务和健康管理仍是争论焦点，大部分研讨仍纸上谈兵如何商业化服务。

　　互联网+远程医疗的核心仍是安全且有获益的医疗健康服务，必须以满足用户/患者刚性需求为焦点，并非是医院内部服务流程再造或优化（是需求，但不是患者的全部刚性需求)。返回搜狐，查看更多